有人说木地板加盟商与木地板生产企业的关系是股东关系;有人说木地板加盟商和木地板企业是情人关系。因此,木地板加盟商在选择木地板品牌时需要做出稳定的选择。
虽然国内木地板的生产和销售比往年有了很大的提高,但受中国人口、木地板价格等一系列因素的影响,中国人均木地板面积仍低于西方发达国家。据统计,2010年,欧洲仅强化地板和实木地板的人均面积为平方米,而中国人均木地板面积仅为平方米,差距巨大,这也反映了中国木地板市场的巨大潜在需求。
在木地板行业的浪潮中,一些木地板特许经营品牌经营顺利,销售火爆,赚了很多钱,实现了他们多年的财富梦想;一些木地板特许经营商是黑暗的计划,不可持续的,最终退出。失败的原因主要是由于木地板企业陷入特许经营品牌的误解,不知道,决议错误导致失败的结果。
误区一:价格越低越好。
准确的市场定位,合理的定价,消费者信任木地板品牌将让木地板加盟商享受更多的利润;相反,由于竞争激烈,利润竞争,由于竞争激烈,利润率萎缩,最终只能让木地板特许经销商承担黑暗规划的后果。
误区二,获奖品牌越多越好。
一些企业无辜地认为,品牌获奖越多,实力就越强。
事实上,很多业内人士都知道,一些奖项的选择没有多少黄金内容,只要你愿意花钱,在行业中获得某某奖并不难。
误区三,调查不够深入。
如果不深入了解木地板企业的成长理念和产品定位,我们将迅速做出决定。生产者和设计师的理念是否接近现实生涯,是否注重质量和环保,是否能为客户提供更好的产品和服务,是否有木地板企业文化建设的基本品牌理念,是否有世界增长战略设计实力。只有具有这一概念的木地板制造商才是加盟商的准确选择。
误区四:只有地段理论的规划策略。
一些加盟商认为他们有优越的地理位置,随意加入一个品牌可以获得丰厚的回报,也不需要注意营销模式。这种只有位置的规划策略无疑是极其危险的。在当前激烈的市场竞争中,缺乏强大的品牌营销支持和科学的营销指导,加盟商无疑存在许多问题。事实上,木地板企业对木地板加盟商进行了大量的培训,从员工的基本质量到品牌推广指导,以及专业的销售知识培训是获取利益的条件,这种培训,非常有利于提高木地板加盟商的忠诚度和销售水平。
误区五:唯利是图。
一些木地板企业是唯利是图的,盲目追求利润最大化,聪明的名字,用各种方式欺骗消费者:以各种形式的所谓升级设置为由提高价格;或隐藏消费,收费不透明,让消费者消费不清楚等。随着木地板行业市场的逐渐成长和成熟,这种不诚实的行为最终将被越来越理性的消费者所认识到。这种不诚实的企业最终将被标准化和有序的市场所淘汰。
以上,旨在提醒木地板企业加入规划木地板,注意放弃旧错误的观点,选择概念创新,社会责任随意识别强大的木地板品牌,诚信规划。只有这样,才能避免错误,做出准确的特许经营决议,快乐的计划。